很多時(shí)候瑣事并不等于細(xì)節(jié)，如果這些瑣事影響了創(chuàng)業(yè)者履行最重要的那個(gè)O的職責(zé)，倒不如讓更加專業(yè)的人來(lái)幫助你處理這些事。

摘要：20歲，他慫恿七八個(gè)和他一樣的孩子出走去北漂。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

在《我想做個(gè)樂(lè)觀的年輕人》一文中，他說(shuō)：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂(lè)觀。22歲時(shí)公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，這位“90后馬云”說(shuō)“牛逼的90后你們黑不完”。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個(gè)馬云害了你，全中國(guó)就才一個(gè)馬云，你有可能成為馬云嗎?別做夢(mèng)了，好好讀書(shū)吧，將來(lái)考公務(wù)員才是對(duì)的!”他不聽(tīng)，開(kāi)始做一個(gè)“貼二維碼”的項(xiàng)目，沒(méi)想到血本無(wú)歸，找不到營(yíng)生時(shí)只能到校門前擺地?cái)偂?/p>

20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬(wàn)元天使資金，慫恿七八個(gè)和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)聲中，在一波鼓吹創(chuàng)業(yè)的綜藝節(jié)目中，90后創(chuàng)業(yè)者突然一夜冒了出來(lái)。

 創(chuàng)辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，也不再神奇。

買了一套房，卻虧了5000萬(wàn)大二那年，通過(guò)創(chuàng)業(yè)他有點(diǎn)小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。前段時(shí)間參加電商論壇，碰到了電商意見(jiàn)領(lǐng)袖魯振旺，魯老師說(shuō)他在微博上有50多萬(wàn)粉絲，每天都會(huì)收到很多創(chuàng)業(yè)咨詢，但是真的有想法的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很少，大部分人并非有明確的目標(biāo)，只是對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境和收入不滿，就想著通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

有的想革掉飯店的命，讓廚師都到我們家里做飯吃……這種突發(fā)奇想的到家O2O項(xiàng)目竟然有幾萬(wàn)個(gè)之多，僅僅拿到VC投資的就不下上千個(gè)。2、門店的整體流量也到了天花板了，門店的倒閉速度還會(huì)繼續(xù)加快假如你留意一下所在城市的大街上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有門店關(guān)門，現(xiàn)在傳統(tǒng)零售出現(xiàn)很奇怪的現(xiàn)象：收入和利潤(rùn)越來(lái)越差，但是房租卻越收越貴，掙不到錢的老板越來(lái)越多了。

我們正在面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境到底有多么殘酷?1、從大屏到小屏，碎片化流量消失了，APP創(chuàng)業(yè)者要么成為細(xì)分領(lǐng)域的王者，要么只能死掉過(guò)去我們以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，APP的流量都是自己可以掌控的，錯(cuò)了!手機(jī)屏一般只能容納80~120個(gè)APP，再多了就需要用戶翻屏很多遍，在移動(dòng)流量紅利結(jié)束的時(shí)候，用戶的習(xí)慣會(huì)快速的聚焦在大牛APP上，不給力的都刪掉，這意味著中小APP的流量會(huì)逐漸的消失，簡(jiǎn)單說(shuō)，要么你能進(jìn)細(xì)分的TOP3，要么可以早點(diǎn)去死了。沒(méi)有新增用戶了，現(xiàn)有用戶的購(gòu)買習(xí)慣正在向大賣家轉(zhuǎn)移，因?yàn)槲覀兡芸匆?jiàn)的廣告和活動(dòng)都被大賣家占據(jù)，直通車、聚劃算、雙十一等等，只有大賣家才有錢有資源去砸，中小賣家的拉新成本比大賣家更高，進(jìn)一步阻止了中小賣家的成長(zhǎng)。